上回讲到，李一峰已经让朱三雄接受了自己，连续陪了他几乎下了两个月的象棋。
这都是在傍晚开始的时间段里，因此，对李一峰办厂的其他事务根本没有影响，反过来还有太多的帮助。
因为一旦有什么刺手问题想不出好办法，李一峰在与朱总下棋的过程中，碰到自己快输了时，适时向朱总请教。试想，一个博士生导师，指点一个小学生，一年级的语文数学题目，有难度吗？加上这个小学生天资聪明的？
所以李一峰一点就通，甚至能举一反三。
比方说，李一峰专门为朱总的公司外加工锯圆钢。
他先直接从朱总处欠来两台锯床，连带二十条带锯，为朱总公司的产品加工一颗颗圆钢毛坯。
他从生产厂长王厂长处领来生产单，单子上除注明着产品的规格，数量，交货期限外。毛坯的外径，总高尺寸，往往有明确规定的余量尺寸。
比如说该产品净尺寸是40毫米高的，毛坏尺寸肯定是两头放出各2毫米，加上带锯厚1毫米，锯料过程中锯齿左右偏差05毫米，所以李一峰从王厂长处，领料单上的材料耗料肯定是46毫米，放余量是6毫米的。
当朱总把制作产品的工序一比划，一峰马上就从这个余量上做文章。
他首先把摆放锯床的地面，用水泥浇得非常水平，然后把锯床固定放好，又给搁放圆钢的轮架铺埋好轨道，导轨也与摆锯床的地面水平，让圆钢与锯床的带锯既水平，又左右，上下全部垂直。这样，锯下来的一颗颗产品毛坯，截面与外侧自然垂直，非常标准，绝少有马蹄状。
然后，他私下把这6毫米的余量，缩小到35毫米，自己多出了25毫米。
他把锯好的产品毛坯
交给王厂长，王厂长马上叫员工去试，员工很高兴，因为毛坯的通角与否，直接关系到车加工的速度，而少了的余量，更是对车加工的刀头损耗有很大的减少，李一峰的产品毛坯很好。
这下一峰心安了。不要小看这多出来的25毫米啊！试想，两台锯床，平均八小时可以锯8000颗，什么慨念？
一峰是日夜两班倒的，十二个小时一班，换人不换机的，二十四小时24000颗产品毛坯，单单圆钢上净的多出了60米。而圆钢是直接去朱总公司领的。
而朱总那时的订单生意，他公司三十六台锯床二十四小时不停，都根本来不及锯料。而且外径40以上70以下的十来档规格的圆钢，全部都用棒剪机下料的。
试想一下，什么规模？
一年三个亿产销，一年十一个月的生产日期，每个月两千八百万，每天几乎一百万哪！我的天！
当李一峰把单单给朱总这样加工锯料，一个月下来，可以多出1800米75以上外径的，9米长的圆钢，约200根的信息，透露给录音机时，谢丽娜惊呆了。
有人又呆问了
“朱总那么精明，连这个都会不知道吗？”
问得好！问得妙！
李一峰只想反问一下